5月8日,華納集團相關人員參加了思八達-崔動老師主講的企業運營智慧管理課程。
課程內容分為:企業能夠屹立不倒,要靠穩固的根基和堅實的支柱。從經營企業,如何改變人的思維意識,以及機制在企業中的運用,設立機制應遵循的原則,分別從分配機制、薪酬機制、內部操作機制、聯盟機制,依次作了講解。并且對于企業家應具備的思維意識,以及企業文化如何產生,企業文化如何傳承下去等方面全面的分析了企業分化運用中的智慧。
5月8日,華納集團相關人員參加了思八達-崔動老師主講的企業運營智慧管理課程。
課程內容分為:企業能夠屹立不倒,要靠穩固的根基和堅實的支柱。從經營企業,如何改變人的思維意識,以及機制在企業中的運用,設立機制應遵循的原則,分別從分配機制、薪酬機制、內部操作機制、聯盟機制,依次作了講解。并且對于企業家應具備的思維意識,以及企業文化如何產生,企業文化如何傳承下去等方面全面的分析了企業分化運用中的智慧。