3月11日至12日，博志成房地產全精裝項目精英特訓營在濟南吉華大廈開課，華納集團副總林建義，采購部經理徐多文參加培訓學習。在全國倡導及推行全裝修背景下，博志成結合開發商在精裝定位、項目管理、工程與交付、成本采購上的疑點痛點，特推出房地產全精裝項目精英特訓營，旨在培養精裝領域的指揮官，做強精裝品質管控、做到精裝品牌提升。本次特訓營主題為：價值精裝項目管理，特邀專家導師劉勝新主講。
劉勝新，地產企業精裝負責人，23年建筑裝飾及房地產行業從業經驗：其中11年施工企業管理經驗，12年地產管理工作經驗。研究萬科、綠城等多家標桿房企的精裝修標準體系，從一線專業技術人員成長為項目管理者，并結合企業形成了系統的精裝修管理體系和工作標準，被多家地產及施工單位邀請為榮譽講師和技術顧問。獨立負責完成多個項目的會所、樣板房和精裝房等工作，項目業態覆蓋酒店、住宅、別墅、SOHO、商業等，對裝修管理經驗和未來地產行業裝飾發展都有自己獨特的見解。
此次授課站在精裝項目整體管理角度，從團隊管理、設計體系到技術標準等內容進行了系統性地講解，通過視頻、解說、分享等方式學習標桿企業精裝管理經驗及流程，掌握房地產企業精裝管理的核心要素。以產品價值提升為目標來確定項目的價值定位、設計前置之路徑重塑的方式方法，使之較全面的掌握精裝項目管理、工程交付、成本采購管理等要點。
通過培訓學習，林總說，華納樂府項目在今后精裝修擬定標準、價值精裝標準轉換、標準實施、標準呈現將全程對關鍵要點進行把控，做好精裝項目管理，確保華納樂府領御高層精裝修價值呈現，打造智慧住區東營標桿典范。
