今天我感到非常開心，能夠再一次跟各位同仁相聚一堂一起度過這樣溫馨、團結、奮進、美好的一場年會。我首先代表華納集團董事會、華納萬海建設股份有限公司董事會，對各位同仁以及我們的華納人一年來辛勞付出對公司發展所創造的價值，表達由衷地感謝，這非凡業績的取得與大家努力是分不開的；同時還要感謝我們的領導，我想在座的各位應該知道每當遇到困難或難以逾越的鴻溝時，一些部門和一些朋友伸出關愛之手，推我們一把拉我們一把才是企業發展順順利利的，這是離不開各級領導及社會各界的關愛和幫助的。同時，我也代表我們華納人對他們的支持與關愛表示衷心感謝和崇高敬意。
做企業如同做人一樣密不可分，所以我們需要有一顆感恩的心。這不僅需要我們的團隊共同努力、共同奮斗，同時我們的發展和進步也離不開社會各界的幫助和扶持，在這我要特別感謝我們的合作伙伴。想想所開發的項目，雖然我們的團隊還不是非常的龐大，可是與我們一起做項目的相關單位的企業員工我覺得數目不小。在此過程當中，當然也有合作上小小的磕磕碰碰意見不統一，可是我們項目的順利推進，真的需要總承包商、安裝隊伍、施工者、設備材料供應商、合作單位認真工作和不折不扣的為項目勞心勞力的，才有我們現在取得的一些成果。所以我們也需要懷著一顆謙卑的心、一種感恩的心、一種協作的心態，不以居高臨下傲慢的姿態與他們相處，所以進步是需要很多人的付出需要很多人的幫助。在此我也建議大家用發自內心的感受用掌聲感謝那些支持我們工作的人，一直配合我們工作的人，甚至曾經對他們還有著一絲居高臨下并默默無聞與我們合作的人，致以熱烈的掌聲。
說到華納，確確實實在座的都非常辛苦。從各個項目來講，高總以及其他領導我們可以說是如數家珍，每一個項目都有它的故事，前前后后翻開來也不失精彩之處。比如說：金融大廈前期就是有領導的信任，一次非常偶然的機會，甚至是抱著試試看讓我們去做的心態開始的。想當年牛總曾經說，周邊一片荒蕪連一個項目都沒有，再等上三年周邊都會起來的。整個項目確確實實有波折，牛總帶著寥寥的幾個人把金融大廈做成我們全市的典范，我覺得引以為自豪。近期有不少的領導朋友去金融大廈，他們覺得公司在投資項目上有判斷眼光。果不其然，這個項目我們走在了前面成為行業引領。銷售上我們打了很好的一個時間差，在項目質量、施工方面我們又是建設系統的典范。有些人過來并不是檢查而是過來考察學習，甚至有幾個朋友發自內心的說做的確實好，所以金融大廈這么好的質量，這么好的社會信譽，給我們公司今后的發展又奠定了一個好的基礎。隨之而來，我們又有金融大廈二期的計劃，這又讓我與各級領導，我們需要跟他們要政策的那些單位部門做了很好的項目形象。所以前段時間，我對金融大廈也特別著急，并不是做的不好而是我希望更快，原因在于此。我們金融大廈二期將會進一步展示華納在東營商業地產獨占鰲頭，在市場細分下繼續引領，所以這個項目至關重要。不過其中也有一些不足的地方，所謂術業有專攻，金融大廈的管理施工團隊，我認為更多的側重于隊伍的協調施工管理，在質量上確實抓的非常高。在這里我想提一下，我們做項目做的不止是一個產品而是一個作品，我們要有更高的要求，不僅在設計方面需要一個很好的定位，讓他更加有實用性更加有內涵。那么在施工管理之中，每一個管理者應該有更好的水準，更好的挖掘自己的專業知識潛質來為項目服務。精益求精，牛總說的非常好，好的項目就是個作品。當它交給我們的業主的時候不能就這么結束了，我們的感情依然延續著因為它是我們的孩子，就像嫁出去的女兒，我們希望自己的女兒更加健康、更加漂亮、更加有幸福感。這是件值得思考的事情。
那么我再說一說城市之舟項目。城市之舟項目前前后后讓我們歷練了很多、提升了很多，需要總結的地方實在是太多了，當然里面還有我的總結。所以我們今后在施工隊伍的選擇上、合作伙伴的選擇上需要做很多的思考，需要做很多的前置性設計和鋪路。當然，我們是第一次做住宅項目，里面也缺乏一些經驗，可是我相信，通過這次歷練我們對住宅的施工管理可能有更深的理解，使隊伍得到了鍛煉和提升。同時也要注意在選擇施工隊伍時也是需要溝通和培養的，不僅僅是單方面的甲乙雙方。
還有萬海金地大廈面臨的困難，我要自信的告訴大家一點問題都沒有。因為我們的銷售抓得很好，項目經理王守江在項目困難的時候臨危受命，工作夜以繼日，我也很佩服，整個項目已非常順利的進行。當A座底板起來以后我們就把最困難的時刻度過去了，霧霾天氣會過去、雪會融化、春暖花開，所以一定要乘勢而上不能懈怠，在項目管理當中多跟高總、勞總溝通對接要抓細、抓高效。萬海金地大廈相信不久的將來也會是一個令人自豪的項目，十萬平米如航空母艦般將矗立在廣利河畔。
接下來我們要做的是華納樂府項目，之前的設計公司很多同仁花了大把的心思，在樓體立面、環境打造、戶型敲定、成本控制實施方案等方面可以說是殫盡竭慮。華納樂府將以法式設計、音樂為主題推出。據我了解，不僅僅是東營在山東乃至全國，真正而非常堅定以某一個主題淋漓盡致的去體現一個小區項目的少之甚少，所以這將又是一個大膽的嘗試。在嘗試的過程當中是需要付出代價、付出成本的，所以又是一個新的挑戰，可是我依然有信心。在黃河公園周邊華納樂府項目將同綠城在品質上、在立意上從展示它的獨特性上將有一拼，所以這是我們對項目的一個期待，是需要各位同仁群策群力共同去打造的。
剛才我說到新的項目，就是近期我跟高總在策劃運作的金融大廈二期項目。現在有兩個地塊供選擇，這種態勢對我們是非常有利的，而且這個項目的起步點非常的高，施工難度在東營來說是最高的，所以又將是一個新的挑戰。考驗能不能跟上這些挑戰對我們每一個員工、每一個施工管理者、策劃者、銷售者、行政協調者，甚至財務及資本運營者的能力和才華都將是嚴峻的挑戰。針對這些事實我對各部門有了一些要求，如果說去年是我提出華納集團建設年的話，我想建設基礎打好了今年需要提高、需要進步，所以接下來一年應是華納進步年一系列活動的安排。那么我將對各部門提出以下要求進行簡單的概括和提示，行政部：全面穩健 高效卓越；工程部：擔當奉獻 爭創排頭；采購部：重在前瞻 追求極致；財務部：規范精細 安全服務；營銷部：專業實效 客戶至上；企宣部：眼高手高 精益求精；辦公室：八面玲瓏 包容敬業。
我想跟大家做一下溝通，我們作為社會的一份子，家庭的一份子同時又作為華納集團華納人的一份子，真想說不容易。上有父母下有子女，要養家糊口，甚至有些擔著更重要的責任，生活中經歷過許多的坎坷和磨難，一帆風順的時候能有多少？有幸有緣我們能一起聚在華納，所以我們彼此要鼓勵、要關愛、要督促大家一起去學習、一起進步。我們勞動付出所得的薪水以及每一個月的開支預算，更多的人看起來表面繁華其實不乏窘迫，所以我覺得我們更加的珍惜來之不易的這種局面，更加珍惜來之不易的團隊和發展平臺。發展是需要協作的，單槍匹馬是很難完成事業的，我們需要很好地分工。所以在團隊當中需要倡導相互學習、相互激勵，我覺得這是最大的實干，實干就是為我們身邊最愛的人要多付出一些，所以我們的工作意義不僅僅在于為華納奉獻多少，也為你在這個平臺上奮發向上努力拼搏得到更多的回報，拿這種回報來回饋你最親的人。在公司的發展中確實有起起落落的現象，我想這種現象今后依然存在，會有新人進來會有一些老同志可能下來，大家必須有危機感，這沒有辦法，企業就是遵循叢林法則，優勝略汰。事實上，我們現在面臨很大的壓力，全國乃至山東也包括東營市場的現狀大家都很清楚，確實有一批房產企業消失，可是我們依然存在，存在就意味著面臨更大的挑戰，因為存在的都是強者。東營房地產企業做得比較大、實力比較強的比比皆是，所以我們面臨的是更大的沖擊波，要有緊迫感。如果說讓我們的企業快速的成長、發展面臨這么多的挑戰，而還能立足于不敗之地依然迎接明年的春天，靠誰，靠大家。我一個人的成長確實微不足道，只有每個人的專業水準，每一個人的能量，每一個人的價值都發揮出來，具體到你的本職工作你的部門你所在的項目，我們才有可能一年一個臺階順利的往上爬往上走。所以在此我非常真切的拜托大家，在自己的專業水準方面多下功夫，對企業的發展方面要多思考。奉獻、價值一直為大家所推崇，作為公司主要負責人和領導者，對員工在創造價值的時候要予以肯定，予以最大的回報。所以我愿意跟大家一起努力的學習努力的提升，也希望大家監督我；我也會通過各個渠道監督大家有沒有提升有沒有好的變化，原地踏步者將被淘汰，這是不爭的事實。所以進步年，我愿意與大家一起進步一起提升，進步年將昭示著華納更上一層樓。
最后我代表董事會給大家拜個年。忙碌辛苦一年了，每個人都有自己的家人孩子，愿大家過個好年，同時也祝愿我們共同的事業蒸蒸日上，明天更加美好。
謝謝大家！
